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禹西国际科技（北京）有限公司助力企业 —— 稳步迈向运营精益提升全球竞争力

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1，通过基于技能矩阵SM优化所致人员劳动力的提升，运营成本减少高达17％（着重进行OPL的建设与培训，使得员工的最终技能平均分达到4.1/5）；
2，通过综合瓶颈装备TEEP/OEE的改善与提升，使得资本支出减少20％（主要通过ECRS显著缩小准备时间从而提升装备的增值生产时间，有效减少了大宗装备的拨备投入等）；

3，通过风险地图（P*S）的分析与管理，风险降低高达75％；

4，货柜（车）的装卸时间减少了35%；

5，通过优化CILT（着重于清洁C、润滑L和紧固T），装备的维护费用减少了12%；

6，云端电力系统使得用电下降10%。

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