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禹西精益智造咨询

如果你的企业想要降本增效提质减排
想把企业做大做强达到WCM世界管理水平
如果你的企业管理水平想获得第三方权威认证(含JiPM和iso认证等)
想获得全球认可的WCM世界水平管理认证
请携手禹西国际--基于ISO55K的禹西精益智造咨询

立即咨询

提 质
减 排

  • 降本
    增效

    企业想要
    降本增效提质减排
  • 做大
    做强

    企业做大做强达到
    WCM世界管理水平
  • 权威
    认证

    WCM世界水平
    管理认证
  • MACROLAKE INTERNATIONAL

    如果你是这样的企业……
  • 产能低
  • 质量差
  • 库存多
  • 成本高
  • 士气低
  • 能耗大
  • 隐患多
  • 那么你的企业管理水平就处在“救火级”的“初级水平”
    未来这样的企业将“毫无竞争力”
    被淘汰只是时间问题!

    立即咨询
    企业想提高竞争力就必须将管理水平从“救火级”
    提升至“WCM世界水平”

    JiPM的WCM认证--全球公认的世界水平管理认证

  • p

    产能方面

    P产能方面

  • Q

    质量方面

    Q质量方面

  • c

    c成本方面

  • d

    交付方面

    d交付方面

  • m

    士气方面

    m士气方面

  • s

    安全方面

    s安全方面

  • e

    环保方面

    e环保方面

  • 如果企业在上述7方面 亟待改善 或者遇到了 瓶颈

    如果你想拥有这样的企业……

  • 1

    低投入高产出    提质节能减排
  • 2

    低投入高产出    提质节能减排
  • 3

    将管理水平从救火级别改善到WCM世界水平
  • 4

    想获得WCM世界级别管理JiPM与ISO认证
  • 就需要实施基于  
    为什么要实施基于ISO55K的禹西精益智

    禹西国际暨世界水平运营WCM战略

    世界水平管理的使命--提升企业的全球竞争力利润更大化 质量有保证
  • 产能

  • 交期

  • 质量

  • 成本

  • 士气

  • 低碳

  • 安全

  • 世界水平管理方法论

  • 基于ISO55K的TPM

  • 基于Shingo的行为士气管理

  • TPM改善- JiPM成熟度评估(10-25年)

  • 基于ISO55K的改善模块(TPM支柱建设)

  • WCM的良好实践目标

  • 禹西国际ISO55K成熟度评估暨ISO认证(1.5年)

  • 人生与家庭成功标准普尔图(Standard poor)

  • 咨询电话

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    资产管理工具箱PQCDMSE

    资产管理行为&态度屋
    --尊重员工,形成以改善为牵引力 的主人翁资产管理文化

    TPM改善- JiPM成熟度评估(10-25年)

    基于ISO55K的改善模块(TPM支柱建设)

    改善财务收益

    禹西国际ISO55K成熟度评估暨ISO认证(1.5年)

    人生与家庭成功标准普尔图(Standard poor)

    选择基于ISO55K的禹西精益智造咨询的“N”个优势

    掌握全球范围内的精益智造良好实践

  • 优势1

  • 优势2

  • 优势3

  • 优势4

  • 基于ISO55K的禹西精益智造带来的“价值”

    部分实施ISO55K精益智造企业所获得收益
  • 资本支出减少10% O&M成本降低20% 工厂可用性增加22% 强制停电减少25%

  • TEEP(综合瓶颈资产效 能)提升2.74% MME设备机械效率:从 95%升至98% 运营成本年节约2亿左右

  • 火车运营成本降低20% 列车可靠性:发生故障 里 程 从 1 , 0 0 0 K m 升 至 3,500Km

  • 运营成本减少高达17% 资本支出减少10-30% 风险降低高达75%

  • 为什么信赖禹西国际?

    有全球视野与经验的低投入高产出精益智造咨询服务商
    工厂世界水平运营及改善方案提供商
    禹西国际是世界级运营方案提供商, 使用资产管理ISO55K、卓越管理TPM质量保障QACP等指导现场人员进行全员改善与过程优化、
    提升工厂全资产管理效能OEE、保障食品安全、改善运营成本与减少浪费,是您企业走向管理卓越的全天候战略伙伴
  • 产能

  • 交期

  • 质量

  • 成本

  • 士气

  • 低碳

  • 安全

  • 禹西国际历史和多赢生态圈建设

  • 2005

    禹西国际成立于香港, 并和著名资产公司Gaus sian建立全面战略合作
  • 创立QACP体系,降低客户市场投诉率;PASS55 先导苏格兰电力

    2006

  • 2008

    联合调研全国学生奶并发现HRS耐热菌, 提出新的工业级灭菌方法并得到商业应用
  • 试点简化版WCM, 联合创立OCR(运 营成本节省)体系 并应用于客户

    2010

  • 2012

    帮助McDonald’s 麦当劳建立门店及供应商食安与质量管理与保障体系 QACP
  • 参与ISO55K国标转化, 和BSI英国标准协会建立战略合作并为中国区客户颁发第一张 ISO55001认证

    2014

  • 2015

    禹西国际科技(北京)
    有限公司成立,
    并和EAM(UK)成
    为全面战略伙伴关系
  • 撰写并出版《资产管 理体系建设指南》, 和SGS进行战略合作帮助蒙牛成为
    智能制造试点,
    并获国拨9000万

    2016

  • 2017

    和中国质量协会CAQ、
    国家智能制造工作
    组建立业务关联
  • 和天津厐械机械建立战略合作,致力于智造云端零库存暨数字化供应解决方案以及EAS企业资产管理软件的开发及应用。

    2019

  • 2020-2021

  • 相关出版物

    •   禹西国际是ISO55K资产管理系列相关国家标准的起草者
    •   禹西国际在中国率先帮助蒙牛乳业等通过资产管理ISO55001认证
    •   禹西国际是中国2025战略暨智能制造特聘咨询单位
    •   禹西国际将自身丰富的资产管理经验集结成册,出版《资产管理体系应用指南》
    •   禹西国际是食品安全与质量保障QACP的创立与实践者
    •   禹西国际是中小企业协会百天运营改善项目的创立与实践者
  • 禹西国际团队介绍

    陈维新

    专注行业 : 食品,航空,轨道交通
    上海财经大学硕士研究生 (统计学方向) 江苏科技大学本科 / 工商管理 2014/12 – 2014/12 日本设备管理协会(JIPM) TPM 审核员培训
    上海朱兰学院6Sigma黑带认证 上海朱兰学院6Sigma黑带大师认证 PMI 项目管理专业人士资格认证 (PMP)
     Career Experience: 运营改善高级顾问,带领咨询团队支持客户核心业务的优化。 项目管理 经验丰富。
    朱兰学院六西格玛黑带大师认证,超过20年不同行业的持续 改善工作经验,

    周银江

    咨询顾问, 工厂优化、智能制造和精益管理资深技术专家
    • 利乐包装前资深技术支持经理
    • 服务乳品饮料行业26年
    • 乳品饮料加工及包装领域优化及精益管理专家
    • 无菌加工和无菌包装系统解决方案资深规划专家
    • 自动化生产暨智能制造设计及实施专家
    • 奥荣智能包装装备总策划和设计师

    Grahame Fogel

    禹西国际咨询总监
    • ISO55000系列国际标准起草者之一
    • Stellenbosch大学客座讲师,主讲资产管理
    • 资产管理协会(IAM)认证顾问,ISO55000审核员
    • 在资产管理传播领域有着丰富的经验

    Rhys Davies

    禹西国际资深咨询总监,ISO/TC251委员会主席
    • 资产管理标准化先驱之一
    • ISO/TC251委员会主席,领导31个国家开发ISO55000系列国际标准
    • 资产管理协会(IAM)指导委员会成员
    • 在航空航天,防务,铁道,电信,公共设施以及石油工业 领域有着丰富的资产管理咨询经验

    卫军峰

    特聘资深咨询顾问,ISO55K标准起草和书籍编著者, 国家智慧资产和智能制造特聘专家
    • 15年利乐包装TPM运营改善资深顾问
    • QACP及OCR方法论的创立与实践者 
    • 前蒙牛乳业运营支持中心技术总监 
    • 国内首家ISO55001认证实践者,TEEP提升2.74% 
    • 倡议《资产管理体系应用指南》编写与出版 
    • 食品安全专家 
    • 中小企业ISO55K百天改善计划设计和实践者
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    禹西国际相关资质

    赋能企业降本增效 助力企业做大做强

    选择禹西国际--您的企业一样可以“走向世界”!
    禹西国际科技(北京)有限公司
    禹西国际总部设在香港,分别在美国佛罗里达和中国北京设有办事处(其中北京分公司注册资金5000万人民币),是工厂世界级运营及改善方案提供商, 使用精益管理LEAN、TPM、6西格玛和资产管理ISO55K等指导现场人员进行全员改善与过程优化、提升工厂全资产管理效能TEEP、保障食品安全、改善运营成本与减少浪费等,从P产能(救火级TEEP30%以下;世界级TEEP78%)、Q质量(救火级市场投诉率高于100ppm;世界级市场投诉率低于15ppm)、......

    禹西国际科技(北京)有限公司

    黑带大师指导开展,偏重实战和落地,
    真正为企业带来收益
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    北京市丰台区西三环南路乙6号银河大厦6层601

    北京市平谷区镇罗营镇镇罗营东街5号

    101215

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