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蒙牛乳业

将蒙牛打造成为国家乳业产业精益


TPM暨IM智能制造示范基地,并获国拨9000万人民币,由此成书中国第一本ISO55000相关良好实践书籍,并转化为国家标准,期间良好实践如下:

1,将高酸示范线的OEE打造成世界标杆82%,并被世界标准化组织ISO案例库收录,集团级OEE

提升2.73%,年化节约近3亿元; 

2,通过资产和用能用人减负等措施将运营成本由15% 优化至8%; 

3,通过基于QACP的先进先出和质量追溯活动将市场投诉率由125ppm优化至0.4 ppm;

4,  通过云端电力监控系统将能耗成本由10% 减少至 5%;

5,  通过TPM螃蟹模型将库存天数由180天优化为10天左右;

6,员工价值共享活动使得生产线由780条优化至450条,高科合理化建议达9400条;

7,单线节约员工约13人;

8,通过TBM维护优化将设备效率MME由85%提升至世界级95%;

9,通过ECRS活动将准备时间由4.2小时优化至3-3.5小时。

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